随着我国经济的发展,国家对于企业的管理力度也会越来越严格,正规化发展、标准化发展将会成为粉末涂料行业未来的发展趋势。通过环保等方面的监管,将会使一部分非标准化生产的企业面临淘汰,对于粉末涂料行业的发展来说,这也是一件好事,可以对整个粉末涂料行业的资源进行一次彻底的整合,能够让中大型企业得到一定的发展空间,更快地发展。
千百色仓库
因为各方面的原因,导致整个行业的发展存在很多的不规范问题,企业的发展更是存在很大的问题。而在环保督查力度一轮高过一轮的今天,非标准化、非正规化企业很难生存下去。而且对于粉末涂料企业来说,标准化管理工作是提高和稳定产品和服务质量的重要保证。企业的质量管理离不开标准,如果没有先进、合理、科学的标准,就谈不上有高质量的产品和服务。
企业标准化管理是现代化企业卓有成效的科学管理方法,对于提升企业经济效益,增强企业凝聚力、竞争力,促进企业健康持续发展发挥着重要作用。当今企业之间的竞争,不是产品之间的竞争,而是管理模式之间的竞争。在整个粉末涂料行业,虽然很多企业对正规化发展、标准化发展不够重视,但是这种趋势是不可逆转的。据中国涂料采购网了解,目前整个行业中,已经有部分如天津千百色科技发展有限公司(以下简称“千百色”)创新性企业,作为粉末涂料行业的佼佼者,千百然粉末采用国际先进的双分离研磨生产设备,将产品的最小粒径做到最大值!超耐磨、抗划痕、上粉快、附着力好、遮盖率高且喷涂面积高于同类产品15~20%左右,从根本上为您节约成本!
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工作目标必须清晰、明确是标准化管理和精细化管理的重要体现。千百色拥有清晰的工作目标,目标的确认可以进一步的强化企业管理的目的性,并进一步的强化责任机制,清晰的企业目标有利于企业的团结,并能够进一步的加强企业管理的科学化和现代化。
一个结构合理的工作组织,是企业工作目标最终实现的重要保证。传统的管理方法中,企业部门之间缺乏必要的交流,各自掌握自身信息,这就导致了企业间信息的流通不顺畅的现象。而千百色作为标准化运营管理和标准化作业企业的代表,采用科学合理的管理方法,各个部门之间是开放的,通过各部门的交流来形成一个统一的组织,实现企业的精细化管理。
在设备、技术研发与企业管理方面,千百色采用高标准、严要求的管理模式,不仅提升了产品的质量,而且提升了企业在行业中的形象与地位。据中国涂料采购网了解,千百色研发生产的“9”釉粉,利用创新技术使粉末喷涂后形成超硬度保护层,很大程度上提升产品使用寿命,使产品更具魅力,更好地解决了耐久性和表面磨损以及在运输过程中出现的划伤等问题。
在本轮行业洗牌过程中,那些没有核心竞争力,作坊式的企业都将会被市场淘汰出局,而存活下来的企业才是未来行业发展的主要力量。振兴民族粉末涂料企业也更需要像千百色这种高标准严要求的作为标榜,带动其它企业的发展。