说它特别，是因为它的“老”。它是当之无愧的浙江“金牌老字号”。“大桥”牌油漆于1958年创立，已历经六十载风雨沉浮。
说它特别，是因为它的“壮”。无论世事如何变迁，“大桥”牌油漆就像一棵树，始终站在那里，倔强地保持着一种向上的姿态，陪伴了一代又一代浙江人的成长。
说它特别，还因为它的“精”。它从不刻意地追求规模，却致力于将每一个产品做成精品;在改革开放的前沿阵地，它以职工全员持股的另类模式，探索出一条国企改制后“先做精再做强”、实现“社会、企业、员工”三方共赢的和谐发展之路。
说它特别，更因为它的“新”。从事的是传统行业，却从不画地为牢，而是一直在努力突破新领域，从传统的油漆，到高附加值重防腐工业涂料、高固体环保涂料，到现在的环保水性工业涂料;连最新潮的电子商务，它也同样敢为人先。
现在，就让我们一起走进大桥油漆，来探访这个“特别”的企业。
企业好不好实力来说话
2018年11月8日上午，在公司工会组织下，30余位从大桥油漆退休的老职工从杭州出发，乘车前往60公里外的湖州市德清县新市工业园区，参观新工厂。两年前，大桥油漆搬离杭州市区，迁往这里落户,今年又恰逢公司成立六十周年，为此工会举办了一系列纪念活动。
大巴驶进工厂大门，老人们一眼就看到了，绿意盎然的小公园中，横跨着那个他们再也熟悉不过的“大桥”标志——一座高近10米、长达30米的银色不锈钢拱形桥雕塑，这个在老厂区陪伴了他们30年之久的庞然大物，也被重感情的大桥人一并迁了过来。
新厂区占地仅150亩，呈正方形状，依次划分成行政区、研发区、生产区、仓储区，一眼望去可尽收眼底，面积不大，却是厂房宽畅，道路整洁，管道设备排列井然，显得错落有致。
“工厂很漂亮，规划很合理，关键是工作环境那么好，车间里都没有什么气味，也没什么脏活累活，只要坐在电脑前点点鼠标就可以了，跟我们以前是不能比啦!真是一个天上一个地上。”老工人们一边兴奋地参观，一边感慨地议论，“唯一不好的一点，就是离市区有点远了。”
“现在化工企业要找一个安身立命的合适地方可不容易，特别是在浙江。”陪同参观的工会主席傅震红半开玩笑半认真地跟他们解释说，“以前在市区，上班是方便了，可是公司发展各种受限制，还随时要准备被搬迁，为了进园区，我们足足等了八年，现在终于可以安居乐业了。”
这次搬迁对于大桥油漆来说，当然不是简单意义上的地理位置迁移，而是实现公司产品定位调整、技术装备升级和智能化生产的一次重要契机。新厂区总投资近5亿元，建设了35000吨/年节能环保型涂料项目，主要生产水性工业涂料、功能性涂料和环保树脂等。项目于2015年3月开工建设，2017年1月投产并一次开车成功。截至目前为止，公司已实现总销售收入7亿多元，创利税1.2亿元，迅速成为新市工业园区第二纳税大户。
“闻不到什么异味吧?那些红色管道，就是专门收集废气的。”站在树脂车间正在运行着的反应釜前，公司技术部环保主管小李一边指给记者看，一边介绍道，“以前气味重，主要是因为涂料生产过程中，会产生一些挥发性有机化合物，也就是我们说的VOCs废气。为彻底解决这个问题，公司投入三千多万元，引进了整套全进口智能化废气处理装置‘蓄热式热力焚化炉’(简称RTO)，和贯穿整个生产、储存区域的废气收集处理系统，在每一个反应釜、配料、调漆罐、包装机、储槽等近200个易产生VOCs废气的终端点安装收集器，自动收集汇总VOCs废气进入废气处理装置——RTO，高温氧化后再合规排放，生产全过程实现密闭化和绿色化。”
小李告诉记者，由于采用了先进的废气治理系统，大桥油漆的废气排放指标可低于国家《大气污染物排放标准》要求的85%以上，远低于目前国内管控最严格的《北京市有机化学品制造工业大气污染物排放标准》的要求。
“据我所知，这在国内涂料行业中是处于领先水平的。同时在废水处理上，我们已启动中水回用计划，实施废水处理二期提升工程，采用砂滤和臭氧氧化工艺进行废水处理收集回用，用作公司景观绿化和部分生活用水，届时全公司范围将实现废水零排放。目前，我们已经顺利通过了湖州市‘绿色工厂’评定，下一步将继续申报国家级‘绿色工厂’，我们希望通过建立具有企业特色的‘绿色体系’，成为国家和行业的绿色标杆。”小李说，带着满脸的自信。
在工业漆车间，记者遇到了正在生产现场巡查的陈利权总经理。在他的陪同下，记者参观了公司斥资5000万引进的全套智能化集散控制系统(DCS)。他告诉记者，借助这套系统，公司率先在行业中实施DCS和ERP(企业信息管理系统)的集成应用，成功地打造了智能制造体系，彻底改变了以往传统涂料行业保守、落后的生产模式，让员工充分感受到智能制造带来的便利和效益。
入园不到两年，大桥油漆就用无法反驳的事实告诉人们：一个现代化的涂料企业，是完全可以做到绿色生产、智能生产、与环境和谐的。如今，大桥油漆已然是湖州工业企业中的安全管理标兵、环保示范企业，地方环保、安监部门纷纷为其点赞，前来参观学习的企业络绎不绝。公司设立了“公众开放日”，邀请地方政府四套班子成员、人大代表、周边居民等前来参观，零距离感受企业对于生态环境的保护，有效地扭转了公众对于传统化工企业的固有认知。
前不久，浙江省环保厅厅长方敏到湖州检查工作，在听取地方环保部门的汇报后，专程到大桥油漆作了现场考察,对于公司在环境保护、工艺创新方面取得的成果，她给予了高度肯定，认为公司的做法非常值得在行业中推广。
▲大桥油漆厂区一角
产品好不好市场来评价
1988年，大桥油漆第一次搬迁，从当时的杭州主城区整体搬至位于西北郊的北大桥化工区,企业也从原来的杭州油墨油漆厂一分为二。新厂油漆生产能力13000吨/年，并拥有一套日本引进的、在国际上处于领先地位的全自动控制万吨醇酸树脂生产设备;当年即实现产值7333万元，创利150万元，成功跻身全国涂料行业21家重点骨干单位行列，也成为浙江省内最大的涂料专业生产企业。
2000年，企业整体改制为杭州油漆有限公司。主导这次改制的，正是时任董事长兼总经理包天雄。在他的带领下，公司制定了“三年调整、三年积累、三年发展”战略规划，把改革重点放在产品结构调整和新产品开发上，提出以“公司的产品定位必须要与当地制造业配套”的思路，确立了以工业漆为主、民用漆为辅的发展方向，同时引进先进设备，消化先进技术，联手大专院校，不断推陈出新，引导市场消费，扩大市场份额。
2009年，公司晋级“国家高新技术企业”，当年实现产值3亿、产销量3万吨、利润3千万，全面完成战略目标第三步，企业发展步入良性循环。此后公司开始把更多精力投放在保护环境和节约资源、确保可持续发展上，研发重点逐渐转向高固体份、高附加值、水性化方向发展，为后续产品结构调整和产业升级奠定了基础。
近年来，随着国务院《大气污染防治行动计划》、浙江省政府《挥发性有机物深化治理与减排工作方案(2017〜2020年)》等相继发布，涂料及涂装行业的VOCs减排压力逐年递增。今年6月，国务院又出台《打赢蓝天保卫战三年行动计划》通知，更是明确提出：重点区域禁止建设生产和使用高VOCs含量的溶剂型涂料、油墨、胶粘剂等项目。面对重重压力，大桥油漆从容应对，以做精做强重防腐优势产品为重心，同时加大水性工业涂料、功能性涂料的生产比率，并自主研发高性能水性醇酸树脂、水性丙烯酸树脂，在此基础上先后推出了水性钢结构系列、水性重防腐系列、水性工业装备漆系列等三大系列20余只水性工业漆产品，目前这些产品均已在市场上广泛应用，其中不少客户都是行业标杆企业。
比如万向钱潮。该企业是万向集团控股的汽车零部件制造和销售的上市公司，生产汽车轴承、万向节等。本着“抓住行业标杆，以点带面”的推广思路，大桥油漆把万向钱潮列为公司水性漆新产品的首个目标大客户。2016年，万向钱潮重庆工厂遭遇环保危机，为双方合作提供了契机。经过多次联合调试、现场走线，证明大桥油漆生产的双组份水性涂料能够满足对方流水性高频作业、短时间快速打包的要求。经过运行测算，使用该水性漆的成本、效果和原来使用的油性漆基本相当，却能有效解决困扰企业的安全环保难题。经过大半年的使用后，万向钱潮将水性漆喷涂施工推广到了柳州分厂和萧山总厂，“大桥”牌水性产品最终获得了万向集团的认可。
公司销售部经理徐嵘告诉记者，近年来，随着行业环保标准不断提升，公司水性工业漆产品的销量每年以超过20%的幅度增长，产品应用领域也不断延伸，如G20峰会主会场应用、汽车零部件行业、铁桶包装行业、工程机械行业、钢结构企业等等，都有“大桥”牌水性工业漆产品的身影，市场接受度日益提升。
公司副总经理姜方群认为，大桥油漆之所以能够在激烈的市场竞争中稳扎稳打、不断进取，缘于公司始终坚持“以市场为导向，以科技为支撑，以创新为动力”的产品发展战略。企业搬迁以来，积极响应《中国涂料工业绿色发展六大行计划》，大力开展绿色工厂建设，确立工业涂料绿色产品发展方向，在巩固省级技术中心的基础上，又分别获得“省级科技型中小企业”、“浙江大桥环保涂料县级企业研究开发中心”称号;2017年申报的德清县高新技术产业投资项目，被纳入高新技术产业统计企业;2018年，完成“绿色环保醇酸漆”、“水性环氧汽车部件漆”两项省级新产品鉴定，其中“绿色环保醇酸漆”被评为浙江省优秀工业产品;申报“自乳化水性醇酸树脂”发明专利1项，实用新型专利7项;申报两项省级新产品“水性氨基工业烤漆”、“水性底面合一钢结构漆”均已立项，2019年将进行鉴定验收;目前正在进行《水性醇酸钢结构防锈漆》“浙江制造”团体标准最后的报批工作，该标准充分体现了行业的较高水准。
▲ 大桥油漆产品
前景好不好看了就知道
搬迁后的大桥油漆除了产品定位、工艺技术、安全环保等方面得到全面提升以外，企业管理理念、营销思路以及运营模式等，也正在悄然发生变化。公司提出了“铸至臻品质、建百年大桥”的发展愿景，立志将大桥油漆打造成为一个集专业化、智能化、绿色化、服务型为一体的现代涂料企业。
在公司西侧，一片占地五十亩的工地正在紧张建设之中。公司董事长程磊楠告诉记者，正在建设的是公司今年新注册成立的“浙江大桥电子商务有限公司”及“工业仓储及电子商贸物流数控中心”项目，总投资6500万元，计划2019年6月竣工。
“这个项目我们已经酝酿了三年了。经过这三年的反复观察和论证，我坚信，传统行业的营销模式正在迎来深刻变革，从传统营销模式向品牌营销模式、服务营销模式递进，从渠道营销模式向互联网营销模式、联营营销模式扩展，这是一个必然趋势。而我们要做的就是，顺应这个趋势，主动进行变革。谁行动得快，谁就能抢得先机。”董事长程磊楠说。
大桥电子商务公司项目分二期建设，一期建成专业从事以涂料类危化品为主的仓储、物流基地，充分利用公司专业特长，为经销商和危化品企业提供具有专业资质的危化品仓储管理和物流配送服务;二期建成集电子信息发布、油漆涂料采购、危化品运输集中数控指挥调度中心为一体的电子商务平台，实现涂料及相关危化品的发布、采购、仓储、物流、应急等全自动化数控管理的新模式。本着让专业人做专业事的原则，电子商务平台和物流配送平台公司将选择与品牌专业机构合作运营。
“这个项目现在可以说是备受期待。分散在城市、乡村各个角落的涂料经销商，绝大部分不具备危化品仓储和运输资质，存在很大的安全隐患，但这又是一个无法取缔的行业，所以这一块的危化品安全管理长期处于灰色地带，安监部门一直没有找到很好的解决办法。我们的电子商务项目建成后，经销商只需在线上完成交易，危化品仓储和配送均由我们来承担，这样不仅可有效降低成本，还可以最大限度地消除安全隐患。无论是对经销商还是对于政府安监部门来说，都是一件大好事。现在行业内外都非常看好，前来洽谈合作的外资企业、专业机构很多家，湖州市政府也很支持。”程磊楠告诉记者，“电子商务这块做起来，大桥油漆将打开一个前景更加广阔的新天地。”
电子商务平台对我国传统涂料企业来说，还是一个相对陌生的领域，大桥油漆决定做这个先行者。为此，他们今年成立了网络销售公司，尝试以联营方式，加大公司产品互联网销售和品牌推广力度，通过在线交易打通企业与用户的沟通渠道，为后续电子商务平台投入运营进行试水，做好基础服务。
公司市场部部长金海权告诉记者，在董事长程磊楠的带领下，公司极力推行从传统产品型营销向服务型营销转变，效果已然显现，最突出的是公司低VOCs涂料产品在钢结构行业的成功推广。近年来，在环保减排高压下，钢结构企业开始尝试接受水性油漆，但是由于水性自干型油漆无法满足钢结构企业快速干燥和全气候施工的特殊需求，加上钢结构件又是大型构件，无法进行烘烤施工，而双组份产品又受经济性的限制无法大规模推开，如何在涂装过程中既减少VOCs排放，又确保障涂装质量同时不增加成本?这成为一个行业性难题 。大桥油漆2016年推出“高固低粘”环保型钢结构高防腐漆产品，以特有技术，给出了一次性解决方案，从而成功打开了钢结构这个巨大的市场空间。
大桥油漆生产的高固体重防腐系列涂料产品，在满足石油化工领域以及桥梁、机场、高铁等国家基础设施建设的防腐涂装要求的同时，把涂装过程中对环境的影响减小到了最低。比如G20峰会场馆要求使用绿色环保涂料，大桥油漆市场部接到通知后，立即与设计、施工、监理单位的合作伙伴一起到现场考察，反复讨论施工方案，通过采用公司开发的高固低粘产品进行实地实验喷涂，证明一次喷涂即可达到设计膜厚和防腐要求，最终该产品得到三方论证认可和使用，也为公司参与后续的城市环境改造占领了市场先机。
在产品发展战略上，大桥油漆始终坚持大力发展水性工业涂料，目前水性环氧、水性醇酸、水性聚氨酯、水性氨基等树脂涂料都己做好相应的技术贮备，水性钢结构涂料是公司重点研发的新产品。今年公司技术部门已经研制出了采用自乳化高交联技术的全天侯高性能钢结构水性涂料。他们认为，随着产品性能不继提升和成熟，一旦客户能接受产品的性价比，水性钢结构涂料将迎来巨大的市场变革。
▲ 大桥油漆生产区
文化好不好员工来投票
走进这个拥有着六十年漫长历史的老牌涂料企业，看不到一点点迟暮之气，反而处处充满了蓬勃向上的生机。变革，在公司的各个领域发生，或大张旗鼓，或润物无声。但是有一点却始终未变，那就是在大桥油漆朴素的企业哲学里，“以人为本”的思想始终闪耀着熠熠光辉。
公司从2000年改制以来，一直坚持和谐创业、人人持股，“让全体员工共享改革成果”是公司实施员工持股制度的核心理念。公司董事会坚持认为：只有人人持股，才能让员工真正把自己当成企业主人，才能让员工发自内心去关心企业、奉献企业，企业才能取得持续发展，员工也能实实在在分享到改革红利。在大桥，无论是新员工老员工，无论是职位高还是低，每个人都是公司股东，公司高管只占了极少的股份。对于大桥人来说，这里不仅仅是他们用工作换取报酬养家糊口的地方，还是他们共同的事业和家园，他们每一个人都以极大的责任心和百分百的忠诚，做好自己的本职工作。
公司建设积极向上的企业文化，重视员工的职业发展，制定员工晋升办法，为员工的成长设计了多种路径的职业发展道路。每位员工只要通过努力，做出成绩，都能获得提升或发展;公司开办“大桥学堂”，建立“职工书屋”，为员工提升素质、岗位成才积极创造条件;公司努力营造大家庭的人情味和亲和力，每年组织全体职工春游和秋游，组织员工出国考察和旅游，举行新春团拜会、举办各项技能竞赛、文体活动，寓教于乐，陶冶员工情操，深受全体员工的认同和欢迎。
2016年，大桥油漆不得不搬迁，从省城杭州市区搬到了湖州市的远郊，这样的落差不可谓不大，但是全公司200多名员工，除极少数即将退休的老员工选择了领取经济补偿金与公司解除合同外，其余员工包括全体管理骨干在内，一个不少，均毫不犹豫地选择了与企业共进退，用实际行动证明了“大桥文化”强大的凝聚力。
近十几年来，大桥油漆经济效益年年增长，职工收入也是年年上升，目前一线职工人均年收入达到10万元以上，公司相继获得“全国五一劳动奖状”、“全国模范劳动关系和谐企业”、“全国石油和化学工业先进集体”、“全国工人先锋号”、“全国‘安康杯’竞赛优胜企业”十连冠……。作为一家规模并不大的传统涂料企业，在这个化工行业备受非议的年代，大桥油漆却几乎将一个企业可能获得的各类国内最高荣誉悉数收入囊中，这算不算一个“逆袭”?
▲ 大桥油漆60周年员工活动
