近日，有消息称，位于山东东营港经济开发区的胜利油田方圆防腐材料有限公司年产9.6万吨环保型涂料项目即将投产。该项目位于总投资51822.16万元，用地面积约10万方米，项目主要产品包括：年产1万吨水性涂料、年产2万吨环保型油性涂料、年产1万吨粉末涂料，以及作为涂料主要原料的年产5.6万吨环氧树脂。
资料显示，胜利油田方圆防腐材料有限公司主要从事环氧树脂、重防腐涂料、粉末涂料的生产和销售。企业下设重防腐涂料厂、粉末涂料厂、环氧树脂厂和产品研发检测中心。
一家防腐材料企业，既生产油性涂料，又生产水性涂料和粉末涂料，这种情况在此前或许会被认为是不专不精，但在涂料行业竞争激烈的当下，利用原有销售网络做产品整体解决方案，已是一种趋势。据涂料采购网了解，在近几年的涂料行业，油性涂料企业加大力度进军水性涂料、粉末涂料等环境友好型涂料领域，并且开始上新环保涂料生产线，或者与粉末涂料企业形成合作联盟的情况并不在少数。
湖南邦弗特新材料技术有限公司5000吨油性涂料生产线改造为5000吨水性涂料生产线技改项目。
广西维一涂料制造有限公司年产15000吨防腐新材料项目，建设规模为年产15000吨防腐新材料，产品种类分溶剂型涂料（油性漆）、水性涂料（水性漆）、粉末涂料三种。项目总投资12000万元，环保投资100万元，占总投资的0.83%。
连州市金泓化工有限公司年产16500吨防水涂料、6000吨水性涂料、5000吨油性涂料、3000吨固化剂和3000吨油墨建设项目。项目占地面积21665.16平米，总建筑面积为13715.23平米，总投资额为8000万元，其中环保投资540万元。
另据业内人士爆料，金高丽、江苏科祥、太湖油漆、三棵树，巴德士、福建信和涂料、宝塔山，德威等企业均有上线粉末涂料生产线，正在逐步拓展业务至粉末涂料行业，安徽某涂料企业也有计划上线部分粉末产能，那么越来越多的油性涂料跨界究竟因何使然，又会“瓜分”了谁的蛋糕，造成怎样的后果呢？
从“一对多”到“一对一”，工程招标正在颠覆，门槛不断被提高
为何油漆厂选择新建或扩建环保型涂料生产线主要的原因是下游的需求拉动。随着国内“油改粉”、“油改水”政策的逐渐推广，越来越多的汽车、重工、机械、家具厂开始选用一部分粉末涂料和水性涂料，以取代一部分油性涂料。例如说某汽车制造商过去会寻找油性涂料和水性涂料以及粉末涂料分别用于车身、车底盘和刹车片等。房地产项目会选用油漆的同时也会选用内外墙涂料、乳胶漆。有色集团的项目会选用醇酸防锈漆，还会应用到各种水性和粉末涂料等等。
如果是几年之前，这些项目招标可能会分门别类进行采购，但这样会耗费很多的精力，出现问题也存在追责难的情况。因此，越来越多的工程方采取了颠覆性的措施——由以前的“一对多”到今天的“一对一”招标采购模式。这样既省力又便捷，同时方便售后追责。
同时国内大型工程项目招标，也在有意的提升门槛，很多条件直接就扼杀了中小企业的生存机会，例如融创集团涂料2022-2024年集中采购招标入围资格（条件）明确要求，注册资金不低于5000万元人民币或等值其他货币，成立时间不低于7年，2020、2021年销售额均不低于20000万元人民币；近两年（即2020，2021年）与知名房企（2021年销售总额TOP30）有集团层面的战略合作协议（不少于1家）。
中国有色集团大冶有色涂料集中采购招标公告则要求，投标人需通过ISO9000系列质量管理体系认证、环保体系认证证书、职业健康认证证书及生产许可证，资金财务状况良好，具有履行合同的能力；没有处于被责令停业，投标资格被取消，财产被接管、冻结，破产状态。
中昂地产集团内外墙涂料战略采购招标公告要求，投标企业注册资金1000万元以上，须有涂料生产资质，后续施工单位须有装饰装饰二级以上或防腐保温二级以上或施工总承包三级以上资质。要求每年营业额8000万元以上，要求具有垫资能力与供应链融资能力。不少于5个品牌企业类似项目业绩；战略协议期内落地不少于5个项目。
山东鑫都置业有限公司2022-2024年度内外墙涂料战略采购招标公告要求，企业具有内外墙涂料生产能力的厂家，不接受代理商报名及投标，近三年（2019年至今）与全国100强（按2021年销售金额排名）房地产企业或地方标杆房企有战略合作经历。
以上种种要求无疑将综合竞争力较低的中小型粉末涂料企业拒之门外。而油性涂料企业在这方面有着很强的竞争力，国家对油性涂料的资质和安全环保等检查极为频繁，要求也非常严格，因此目前能够开工运转的油漆厂都是经过国家级认证、实力超强的企业，各方面表现都比较优异，因此可以承担起“一带多”的职责。
油性涂料大规模跨行业进军粉末涂料市场
看到这里，也许部分人会觉得，油漆生产商在国家的严格管制之下，已经被淘汰了很多，剩下的基本都是证照齐全、资质过关的大型企业，那么为何还要争抢粉末涂料企业的“蛋糕”呢？事实上并非如此，与其说是大型的油漆企业抢了粉末涂料企业的单子，倒不如说是粉末涂料行业中小型企业较多，门槛低造成企业遍地开花，在资金、规模、竞争力方式都稍显逊色，自身的竞争力就比较低一些。
例如说在资金链方面，大型工程方面普遍存在着3+3+3+1的付款方式，也就是说，即便是工程完成后，也不会立即把账款结清，而是要留出10%左右的质保金，一定期限后才能支付。且工程款账期普遍在30天至60天不等，叠加承兑汇票的60至120天的账期，更是导致企业的资金链出现危机，就对于中小型企业仍然是致命的。
那么目前的粉末涂料行业究竟处于一种什么样的阶段呢？首先是内部的恶性竞争非常严重，为了获取订单不惜打价格战，或是用垃圾粉、回收粉来代替优质产品以节约成本，但这种做法是不利于行业发展的，甚至是饮鸩止渴的行为。
在目前下游行业需求锐减及房地产行业频频爆雷之下，作为重要原料的粉末涂料本就迎来了下游萎缩的“僧多粥少”时代，同时由于涂料企业长期受到上下游加压，无法轻易涨价，利润接近红线，也就更没有了资金进行产品创新研发，相当于多重压力之下形成了“死循环”。
此前粉末涂料行业龙头企业老虎新材料负责人骆总曾表示，国内的粉末涂料企业数量在未来或将缩减为几百家，强者恒强的马太效应也会更强。也就是说，如果粉末涂料企业不尽快改变观念和做法，依旧我行我素保持现状的话，那么市场份额将很快被跨界而来的油性涂料企业所蚕食。