近日，涂料采购网报道民族涂料龙头嘉宝莉被北新建材收购一事，除了一片唏嘘之声外，众多涂料企业居然一边倒的给出了一种舆论，认为被收购了是明智之举，不然会被市场“卷”死。另有不少涂料厂致电本网，咨询卖厂卖股权事宜，希望能够及早“卖身”变现，抽身离场。另据民调得知，百强涂料企业中，竟也有20%-30%的企业曾有过卖厂的念头，有些已经开始私下运作了。
而在近几年，民族涂料企业卖身转让的情况并不在少数。华凌涂料有限公司30.67%股权挂牌转让，北京金隅涂料挂牌转让新疆金隅涂料55%股权，武邑灯塔防腐涂料有限责任公司51%股权挂牌转让，江阴市天邦涂料股份有限公司5%股权挂牌转让……
将几十年的心血拱手相让，换取资金离场，或者是企业原班人马退居二线，如此艰难的选择想必并不是涂料企业开立之时所预期的。那么究竟是什么让民营涂料企业如此步履维艰，甚至甘愿退出呢?
经济环境冷淡，大家普遍对未来没有信心
其一、经济持续疲软。近几年大家对于房产、汽车等大宗消费更加谨慎，高端产品的采购减少，各种购买都是货比三家，更注重性价比，让多个领域的 产业链面临订单腰斩危机。作为“三驾马车”之一的外贸出口方面，也因为欧美等“大客户”的订单腰斩，以及东南亚地区的超低人工成本抢单，而出现屡屡下滑的情况。大量外贸货转入内销渠道，更让工业、服装等外贸行业陷入了产量严重过剩的阶段。停限产、放假、结业等大招频出，对于中游涂料产品和涂装配套行业的需求也在极速下滑。
减量市场难以接纳和消化高库存的涂料产品，更不用提几年前新建的项目正在逐渐投产，社会高库存问题更加严重。如此行情也就催生了价格战、互相拉踩的混乱秩序。再加上下游大宗商品多采用账期和商票配合的方式进行付款，对于中小型企业的资金实力有很大的考验。要么不接单，要么就要做好半年甚至1年收不回账款的准备，有些为了争抢客户还要给工程垫资，才能换来分期付过来的款项，甚至难以应对原材料一年十几次的涨价。
国有寡头垄断越来越强
其二、原燃材料带来的成本高压。近几年国际油价高位震荡，130美元/桶的价格也变成常态，首要影响的就是乙烯、丙烯、苯、甲苯、二甲苯等苯丙烯烃类的大宗化工品，而后逐级传导而下，陆续影响环氧乙烷、橡胶、环氧丙烷、丙烯、丙酮、双酚A、PC、ABS、丁二烯、苯乙烯、PVA、PBT等，最终在塑料、纺织、橡胶、染料、涂料等多个领域带来影响。近几年“月月涨”成了化工原材料的 主旋律，多种化工品创下几十年新高，也让涂料企业感到了重压。
更为雪上加霜的是，涂料上游的MDI、TDI、异丁醛、新戊二醇、钛白粉等多种原材料处于国有寡头垄断格局，议价权和话语权都极强，涂料企业采购时面临成本高压的同时，还要预先支付大比例的款项，在货源紧缺时甚至需要全款排队，加剧了涂料企业的资金链危机。除此之外，钢铁、塑料、铜、锌、铝等大宗工业品的价格上扬也让包装运输等成品日益提高。
后继无人青黄不接，“涂二代”不愿接班
其三、“后继无人”。这种说法听起来很残酷，但这并非指的是涂料企业主没有能力优秀的“涂二代”，而是这些企业主培养出的优秀后代，不愿进入传统工业行业，对于高风险、高污染且利润不高的涂料行业更加“看不上”，也就是在多个行业呈现出来的“布登勃洛克现象”——做自己喜欢做的事，排斥甚至拒绝接班。据悉，国内有80%的二代曾有过不愿“接班”的思维，涂料行业亦然。
国内不少涂料企业家是在80年代末，90年代初就开始创业的，经过几十年的奋斗，拥有了属于自己的厂房、技术和设备。30、40年的创业后，年纪已近花甲退休，自然也想要把“一把手”的位子传给自己的子女，但子女接受了高等教育甚至是西方学习后，眼界更高，视野更广，选择自然也就更多。年轻的“涂料人”并不想接受“又脏又累”的涂料行业，更不愿深耕，而是愿意在父母的羽翼下不愁吃穿的或者，或者是用老一辈的资金进行再创业，追逐下一个风口，想必企业的传承迭代也是个问题。
即便是二代愿意接班，但在新思想的引领下，有些大刀阔斧的改制，有些缺少主见盲听盲从，更多的是缺乏一线生产营销，甚至是建厂房、搬货品、搞推销等草根创业的经历，很难共鸣老一辈的艰辛努力和谨小慎微。不多时便将父辈辛苦几十年的努力成果挥霍殆尽。最终要么是老一辈重新操刀，更换接班人，要么就干脆卖厂变现尽快退出，以免在当今的经济环境下夜长梦多。
除了产业链上的压力外，民营涂料企业的现状更为严峻，这一点从北新建材收购嘉宝莉、灯塔涂料甚至是众多民族防水行业龙头也能看出。 国企在融资方面相对自由，也能够得到更高的信用评级，得到更多的社会资源，对于承接更多更大的项目有着优先权。但民营企业的融资门槛和约束相对更强，资金实力交托，也难以获得更多政策面上的优惠。在如此环境之下，民营涂料企业生存发展起来，总归有些心里打鼓，安全感较弱。
上游成本飙升、采购难，下游订单腰斩、账期长，行业中内卷内耗不断……种种压力让涂料企业左右为难，信心大减，难怪这几年不少涂料厂陆续注销停业，放假停产的也不计其数，更有企业顶着千万级别的债务难以脱身。这样看来，被收购恐怕也是求生存的方式之一。相较于“生在罗马”衣食无忧的国央企涂料厂而言，“身为牛马”的民营涂料厂或将面临更加严峻的生存环境。