全球第九大涂料制造商亚洲涂料截至2024年6月30日的季度报告，合并净销售额从915.38亿卢比下降至894.3亿卢比，降幅为2.3%。PBDIT减少了20.2%，从212.13亿英镑降至169.38亿卢比(2亿美元)。
关厂、裁员……涂料企业遭到上下游双重压力
除了龙头企业之外，涂料行业多家中小企业反馈，今年上半年，以及2023年之前的几年，涂料厂的日子并不好过。下游市场的冷淡就不用说了，无论是房地产市场的滑坡，还是汽车、家电等市场的缩水，都让涂料企业的下游市场急剧萎缩。订单腰斩之下，盈利十分艰难，唯有节流降本这条路最可靠。在艰难的生存环境中，不少涂料企业甚至采取了关厂、裁员等措施。
美国知名涂料企业凯利-摩尔涂料宣布，正在裁员约700名工人，同时暂时停止其位于德克萨斯州赫斯特的制造工厂的运营。
巴斯夫宣布，由于经济原因，计划在2024年底前停止德国克那普萨克地区(Knapsack)和法兰克福工厂草铵膦活性成分的生产。法兰克福工厂的草铵膦制剂将于2025年停产，随后这两家工厂将被关闭。计划关闭的工厂涉及约300个岗位将保留到2025年底，然后与员工代表协商逐步裁员。而在此前巴斯夫宣布将关闭在德国的11家生产工厂，进一步削减10亿欧元的成本及对总部进行裁员。事实上，巴斯夫从2022年就启动了降本计划，而后再宣布将裁员2600个职位。
更为严峻的是，在下游冷淡的同时，近几年的涂料企业还面临着上游化工原材料企业的“压制”。尽管都处在同一个化工市场，但上游原材料企业，尤其是那些生产石油衍生品的化工企业，它们的生产成本直接与能源价格，比如石油、天然气、煤炭价格挂钩。这些企业具有较强的成本传递能力，当原油价格上升时，原材料企业可以通过提高产品价格来传递成本上涨，把成本上涨的“接力棒”传递给涂料企业。
此外，由于不少化工原材料是具有垄断优势，行业头部几大企业控制了行业大部分的产能，比如MDI、TDI、树脂、钛白粉等涂料直接上游领域，这也就决定了企业可以人为控制销量来决定价格，保障了自身的盈利和生存根基。这一点在这也就造成涂料企业在面对上游原材料企业时，没有议价能力，只能被迫接受高价。遇到原材料紧缺的情况，还要全款排队，稍有犹豫就拿不到原材料，更无法正常生产。
化工原材料企业业绩大增
在这种情况下，涂料上游化工原材料企业的情况就显得更“滋润”一些，赚钱更加胜利，企业的业绩明显更为亮眼。而他们业绩增长的原因，多为产品售价上涨，或者是部分区域的销量上涨等，看起来似乎更加符合后疫情时代的经济复苏节奏。
陶氏：2024年第二季度销量同比上升1%，环比上升1%，股权收益为2600万美元，同比上升8300万美元，股权收益环比增长900万美元。
卫星化学：2024年上半年归母净利润20.56亿元，同比增长12.51%。
联泓新科：2024年上半年实现营业收入33.13亿元，同比增长3.31%。
柳化股份：2024年上半年实现营业收入7747.86万元，同比增长37.7%;净利润1565.32万元，同比增长601.21%。
远兴能源：2024年上半年实现营业收入7,069,548,621.66元，同比增长32.00%;实现归属于上市公司股东的净利润1,209,042,084.51元，同比增长14.90%。
诚志股份：2024年上半年归属于上市公司股东的净利润1.87亿元，同比增长617.67%;实现扣非后归母净利润1.70亿元，同比增长688.47%。
反观涂料行业，尽管也有多家海外涂料企业曾表示，价格要继续上涨;国内企业也表示，原材料的重压必须解决。但实际上却难以看到涂料厂发布的涨价函，连私下里也是降价连连，难以真正涨起来，也就不难理解，为何涂料企业的业绩难以大幅上升。
为他人做嫁衣?涂料企业沦为原材料厂“打工仔”
同样是面临消费者的消费降级，以及终端市场的冷淡，涂料企业和上游化工原材料企业面对的却是截然不同的场景，涂料企业的情况明显更“惨”一些。由于处于产业链的中游，涂料企业既要承受上游的成本高压，又要担起下游对他们的苛责要求：超长账期、项目垫资、疯狂压价……在大型家电制造商、汽车制造商和房地产开发商的面前，涂料企业没有话语权，更没有议价能力。同时还要防着同行私下降价抢客户，可谓是左右为难，进退维谷。
也就是说，面对成本的高压，涂料企业无法迅速涨价转嫁压力，也无法在下游处享有话语权，最终被下游施压的同时，也无法在上游面前挺起腰杆，也就沦为了上游原材料企业的打工仔。
正如业内人士所言，全球供应链的不稳定和能源价格的上涨，推动了化工上游原材料企业的强劲表现，却将涂料行业推向了万劫不复之地。如今的涂料行业，面临的不止是下游的风险，更沦为了上游原材料企业的“打工仔”，赚的钱悉数“上交”给了上游企业，为他人做嫁衣;而亏损的数字，却牢牢的捆绑在自己身上难以挣脱。