270亿应收账款悬顶，从年底要账变成月底要账
众多企业的通知函中都提到了“月结客户”，月结支付方式通常适用于那些交易频繁、合作关系稳定的行业，允许买方在每个月的固定日期与卖方进行一次款项结算，在工业制造业、批发、物流等行业广泛应用，帮助双方简化流程。
在涂料化工行业，月结支付方式同样存在，但这明显也存在着一定的风险。月结货款涉及到延期支付，会导致涂料化工企业的资金回笼周期延长，影响现金流和资金周转率。为了满足月结条款下的交货要求，还需要维持较高水平的库存，无疑会增加仓储成本。对于跨国交易，涂料化工企业可能面临汇率变动、国际法律法规差异以及政治和经济不稳定性带来的额外风险。
尽管大多数生意人都明白，月结的制度容易把自己陷进去，但是想要采取货款预付或者现款现结的方式，往往难以得到下游客户的认可。尤其是在当下市场急剧萎缩，“僧多粥少”的情况下，涂料化工供应商更是难以硬气起来，对下游客户“硬杠”，稍不留神可能就意味着客户流失，到时候资金危机恐怕就会升级为生存危机了。
众多涂料化工企业曾硬气表示，欠账的生意，收不回钱的生意都是随时会引爆的雷，也是不能触及的红线，但一旦落在自己身上，仍会服软来接受不平等协议，以期在冷淡期能多接订单。据涂料采购网不完全统计，2023年，涂料上市公司和新三板涂料企业应收票款合计约270亿，其中应收账款超250亿，应收票据超过16亿。
(以上数据来源于上市公司公告及大智慧365平台，为2023年财报数据，统一单位后仅保留小数点后两位，未进行四舍五入)
接受了下游客户的风险支付方式后，涂料企业并没有躺平，而是战战兢兢的应对。以往是快过年才开始要账和续签合同，而今却是季度结账，月度催款，暗示收账，明示要钱，最终尽量让货款较大比例的收回。
但现实往往不那么乐观，部分涂料企业表示，即便是不断的催款，年末也仅能收回约两成，这里面还包括了用来抵账的厂房和私家车，甚至是库存商品和设备。这也让越来越多的涂料化工企业意识到，现金流是当今时代生存的主要因素，钱或许可以少挣一些，但资金链断了，迎接自己的便是衰亡。为了保住企业自身，早些“翻脸”总好过晚些破产。