2000年以后，随着中国房地产市场快速扩大，与之相关的涂料行业也水涨船高，涂料产销量几乎是呈现几何式增长。科技的进步以及下游市场需求的拓展，使得我国涂料产业进入黄金发展时期。涂料行业经过2008年全球金融危机爆发，2009年的经济放缓，以及2014年全面深化改革元年之后逐渐呈低迷态势。产能过剩、品牌造假、市场混乱、产品质量参差不齐，如今涂料行业的发展，可谓是进入了一个寒冬。要想在这样的市场中生存下去，必须创新进取、赢取新格局。
人是感性动物，天生具有选择比较功能，新鲜事物的出现往往会吸引人的眼球。涂料作为传统化工产业，发展的历程必定是伴随着科技的进步。虽然时下涂料企业在技术和产品类型上有所突破。但纵观整个涂料市场，产品品牌虽多，往往千篇一律，真正有自身特色的很少。所以经营模式的创新是涂料企业当务之急。
革新生产技术 打造亮点产品
涂料企业想要在目前国内涂料行业这片“红海”当中站稳脚跟，必须重视科技。早在上个世纪，邓小平曾说过：“科学技术是第一生产力”，涂料企业应加大科研投入力度，提升涂料产品科技含量。2015年1月1日，被称为“史上最严环保法”正式实施，新环保法对环保重视程度以及对企业违法处罚力度前所未有。涂料企业应淘汰旧有产品，大力发展新型特色涂料。时下涂料产品消费者以80后、90后为主，涂料产品的设计制造也不应仅仅停留在实用功能上，应多注意产品设计理念和应用范围，吸引消费者眼球，打造自身特色产品;另一方面，涂料企业应充分利用“一带一路”的战略优势，在走出去的同时，引进先进的涂料生产技术，为“我”所用。中国是世界涂料大国，但并不是强国。市场上琳琅满目的涂料产品中，没有几个能在国际上叫得响的品牌。涂料企业不应再因循守旧，必须放开眼界，结合国外市场，引进先进的产品设计、生产理念，引进外部资金、技术，结合自身和国内市场特征，完善创新机制，革新生产技术，打造亮点产品。
创新经营模式 打造一点两线
新鲜事物的出现往往会受到旧有事物的排斥。在互联网时代下，传统行业特别是涂料企业越来越感到依靠传统的经营模式已经无法立足。针对这种情况，涂料企业可以打造“一点两线”的电子商务经营模式。“一点”即生产，“两线”指的是企业运用线下销售(实体店)和线上推广(电子商务)。其实，许多企业也都立了自己的电商销售，可效果差强人意。仔细分析不难发现，这些涂料电商只是利用网上商城售卖产品，将传统的线下销售生搬硬套用在电商平台，没有真正利用互联网思维，导致自身发展走进了死胡同。
互联网思维，通俗来说就是利用互联网的发展思想来发展涂料行业。通过网上商城销售涂料产品只是电子商务发展的初级阶段，最重要的是用户体验和产品口碑。要做到这两点，首先在生产环节就必须极致、专注，提升产品质量。80后、90后是互联网使用的主体，其信息传播速度远远高于其他年龄段人群，而他们的喜好也是涂料企业发展的一个方向。生产让他们满意的产品，注重消费群体的用户体验，能够在短时间为涂料企业积累良好的口碑。另外，涂料电商通过对网上商城销售产品数据的收集，能够使企业清晰地了解到产品销售方向、消费人群、用户反馈等信息，以便为企业决策、产品更新提供第一手资料。
明晰自身特征 切忌盲目跟风
很多涂料企业在创新发展中，为了追求更大的经济效益，就盲目地扩大生产规模。这种做法显得有点草率。盲目的扩大只会让企业在发展中无法争取到核心的竞争力，既没有把企业的特色发挥出来又浪费了很多的资源。因此涂料企业在拓宽发展渠道的同时，先要掌握自身特点，摸清市场的发展动态，再进行企业改革。目前涂料市场上的涂料品牌五花八门，让消费者目不暇接。甚至同一个厂家的涂料类别就有许多种。一味的追求产品多元化并不能给企业带来很好的效益，分散了企业的专注度，无法生产更精准、更专一的产品。因而，涂料企业在拓宽市场前，必须摸清市场需求，充分了解行业发展动态，杜绝盲目跟风。
营造良好环境 创新企业文化
在国内涂料行业快速发展的大背景之下，人才的缺失成为涂料企业最为头痛的问题，尤其以研发技术和营销管理类人才表现的最为紧缺，呈现出供不应求的局面。时下许多涂料企业都面临着人才匮乏局面，留不住人，是涂料企业共同的症结。而企业文化是代表了组织成员所持有的共同观念，在企业发展中起到导向、维系和约束的作用，具有很强的维持现有模式的倾向。因此优秀的企业文化对人才培养、企业发展至关重要。企业文化的培养应注重企业员工培训和自主学习工作，应确立培养员工创造性的学习能力、实践操作和创新能力的文化管理理念，建立健全企业学习激励约束机制，将创新性的学习和教育不断地扩展到员工的整个职业生涯之中。同时应大量引进创新人才，给予他们物质和精神的激励。
转变发展方式 提升品牌价值
一方面，中国虽然是世界涂料生产和消费第一大国，但鲜有国际知名度较高品牌，这不得不说是中国涂料行业的尴尬。国内涂料企业与国际企业的差距不仅仅体现在科技含量、生产模式等硬性指标上，更多的是售后服务、知识产权、用户口碑等品牌价值的软性指标。为此，涂料企业必须重视用户口碑，完善售后服务体系，增强品牌力量，提升行业影响力。另一方面，近些年，随着涂料企业生产成本、管理成本的提高、人口红利的逐渐消失，传统的涂料企业的生产要素的优势不再，因此，涂料企业提高自主研发能力，将粗放式生产转变为精细化生产迫在眉睫。提升品牌价值和企业创新生产模式应是涂料行业发展大势所趋。
创新对于一个企业的发展举足轻重。涂料业作为传统化工行业，想要发展就必须鼓励企业创新，提升自身企业形象，如此才能在未来激烈的市场竞争中保有一席之地。