【中国涂料采购网】每一个行业都有低迷的时候。当涂料行业碰上不景气的市场环境，各个企业(尤其中小型企业)不得不使出浑身解数，力保生存。
那么，面对优胜劣汰的自然规律，我们的发展之路究在何方?我们该如何能在低迷的漩涡中全身而退，甚至创造逆袭的神话?
凌骏首倡构建“企业不对称竞争优势”
在刚刚结束的贵阳站“同分享•共成长”主题会议上，凌骏涂料总经理林俊首次发表了《构建企业不对称竞争优势》的主题演讲。
谈及什么是“企业的不对称竞争优势”，林总现场解释道：“简而言之，就是指：当别人全面超过你的时候，你是否有一个或者几个跟别人不一样的、具有相对优势的地方，可以来确保自己的生存。”
为什么要构建“企业不对称竞争优势”?
针对于此，林总举例加以说明：中小型企业和知名企业相比，就好比中国与美国的军事力量抗衡。平均实力略输一筹的我们，如果要与对方正面交锋，胜算微乎其微。
在国家还要生存、企业还要发展的情况下，“企业不对称竞争优势”的建立就显得格外重要。一个企业至少活下来，才有资本谈以后的发展。
如今涂料店面生意难做，来店询问的人更是少之又少。构建凌骏涂料的不对称竞争优势，实际上就是要帮助我们的经销商尽可能地发现用户、促进成交。
林总表示，“我们接下来所要开展的工作，都是基于线下店面运营基础上的大胆尝试，主要以“线下提升•线上突破”双向推广的方式来实现。”
厂家将打造出全面而严谨的线上系统以及店面系统进行区域性试点，力求精益求精;同时，希望广大经销商朋友们在厂家的指导下，积极配合并开展力所能及的工作。
路再长，总有抵达目的地的一天。构建起企业的不对称竞争优势，需要厂商的共同努力。而学会在融合创新中寻求突破，就是涂料企业提高涂料销售业绩的一大王道。