2015-08-17 11:32:54 来源:互联网|0

迎接新常态 涂企亟待调整步伐谋生存

  【中国涂料采购网】 2015年的中国涂料企业将遭遇前所未有的困境,涂料企业被迫进入“新常态”的市场圈。中国涂料行业从2015年开始正式进入“中国涂料新常态”,表现在以下五个方面,一是产能过剩,典型的供大于求。二是中国涂料行业整体增长速度放缓。三是市场竞争趋于白热化,品牌优胜劣汰更加明显。四是政策严管,大力推行环保产品。五是用户更看重产品质量好坏,环保产品将更受欢迎。

  当今世界有两个大的趋势,一个是互联网+,一个是工业4.0。中国实际上更需要的是工业4.0。作为世界涂料制造大国,怎么使传统行业更新换代上一个新台阶,怎么利用互联网把传统行业提高到更高的阶段,这是一个更大的市场和更大的挑战。涂料行业作为基础工业,其未来发展将趋向于更精细化的品类竞争和更高端的品牌竞争。互联网只是作为一个升级发展的工具,将涂料与相关行业互联,产生横向生产力和纵向影响力,从而快速分裂为纺锤形的市场格局。

  一、产能过剩作为中国涂料行业的新常态现象之一,直接表现为资源严重浪费。由于“放羊式的管理”,中国涂料行业发展神速,成为世界第一涂料生产大国。至今涂料企业超过8000家,品牌上万个,大多数产品都是同质化的。市场混乱,低价竞争,无序发展。尽管形势严峻,但短期内也很难解决。虽然最严环保法、征收消费税等政策出台,但还是鞭长莫及。化解产能过剩需要一个长期过程,涉及产业结构调整,企业优胜劣汰。而涂料行业的低门槛为涂料企业的生存提供了便利条件,因此产能过剩将再很长一段时间内存在,成为中国涂料行业最现实的常态。

  二、产能过剩背后,必然会带来增长速度放缓。据数据显示,2015年1-6月中国涂料产量达778.74万吨,同比增长1.42%。中国涂料行业从以前的两位数增长减为个位数增长。据估计,2015年下半年可能比上半年形势有所好转,但整体达到两位数增长恐怕也是难上加难。产能过剩,增速放缓,必然导致卖方市场转变为卖方市场,产品导向转变为需求导向。根据市场变化和消费需求调整营销策略和经营模式,才有可能化险为夷。

  三、市场竞争趋于白热化,品牌优胜劣汰更加明显。上半年有经销商跟我说,市场很难做。中国经济影响房地产,房地产直接影响包括涂料在内的建材产品。在大中型城市,涂料市场的竞争更多的是品牌竞争。在中小型城市,涂料市场的竞争更多的是产品竞争。有实力的涂料经销商不断开疆辟土,中小经销商则竭泽而渔。具有品牌影响力的涂料则乘胜追击,扩大地盘。小打小闹的涂料只能夹缝里求生存。在涂料市场上,优胜劣汰、成王败寇,“大鱼吃小鱼,快鱼吃慢鱼”,良币驱逐劣币,商业丛林法则时刻残酷上演。未来三五年市场竞争将更加激烈,强者将抢占更多的市场份额。

  四、政策严管,大力推行环保产品。近几年,国家重拳治理环境污染,政策法规对水性涂料、UV涂料等环保涂料给予倾斜。2015年1月1日,最新环保法正式实施,这部被称为史上最严环保标准,剑锋直指大气治理。环境法新规:按日计罚罚无上限。为促进节能环保,今年1月26日,国家财政部与国家税务总局联合发布了《关于对电池、涂料征收消费税的通知》,自2015年2月1日起在全国范围内对涂料征收4%的消费税。同时,对施工状态下挥发性有机物(VOC)含量低于420克/升(含)的涂料免征消费税。为治理大气污染,深圳出台《建筑装饰装修涂料和胶粘剂有害物质限量》特区技术规范,2015年7月1日起全面禁用严重危害市民身体健康的溶剂型涂料(油漆)、胶粘剂等不合格装饰装修材料。为此,深圳成为全国率先限制溶剂型涂料(油漆)销售和使用的城市。北京市发布了《木质家具制造业大气污染物排放标准》,并已于7月1日进入标准规定的第一阶段。根据规定,2017年后,北京的家具制造行业将全面禁止使用油性涂料即油漆喷涂。该标准被业内称为全国最严的家具污染物排放标准。加上2014年北京市发布的《北京市2013-2017年清洁空气行动计划》、深圳出台的《建筑装饰装修涂料与胶黏剂有害物质限量》、国家发改委、财政部、环保部联合下发的《关于调整排污费征收标准等有关问题的通知》等等政策,将大大增加违法企事业单位的违法成本,将对污染企业产生震慑作用。正因为如此,涂料企业的生存门槛将有所提高。涂料企业面对的不单纯是简单的研发和生产,更多的是面对市场和政策的压力。开拓市场也就不像90年代初期那么轻而易举了。

  五、用户更看重产品质量好坏,环保产品将更受欢迎。随着人们生活水平的不断提高,人们对涂料的使用也更注重产品的质量。更多的人还是希望有好的产品质量,没有质量的涂料,一般都不选择。特别是家庭消费者,对涂料的环保要求越来越高。有没有甲醛?对身体有没有害处?等等,成为消费者购买涂料的首选项。在新常态下,中国涂料行业的产业升级成为最关键的事。做企业好像开车。开车时遇到陡坡和烂路时,需调换档位,降低速度,增加动力,才能度过难关。做企业也一样,涂料新常态下,涂料企业只有高瞻远瞩,调整步伐,转变思路和方向,苦练内功,笼络人才,技术创新,管理提升,营销升级,个性服务,才能焕发新的动力,抢占新的市场。

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