塞拉尼斯在进入中国之初主要看重两个因素：市场空间和具备价格优势的原材料供应。但目前与美国和中东相比，中国原材料的成本优势正在逐步减退。例如煤的价格是8-9年前的两倍，而美国天然气的价格降低了一半。
塞拉尼斯在亚太区的发展有三个目标：增加业务的盈利性;在亚太区必须重新布局，尤其是在目前没有涉足的业务领域;建立更加高效运营的组织架构。
英威达希望更加公平
口述|英威达全球高级副总裁柯若楠
过剩产能重复建设屡禁不绝，化纤行业某些产品的行业平均利润率已低至趋近于零，但新增产能却仍不断上马。
以“技术自主”和“市场自给”为由实施短期市场保护，一些企业热衷于针对国内技术空白、进口依赖度高的产品投资建设“首台首套”装置，这些首台套装置往往成本较高、效率偏低、市场竞争力不足，促使企业强烈要求政府对相关进口产品采取反倾销措施。而这样，一方面会对产业链上的其他企业造成损失，一方面会在短期内为更多的落后产能建设提供空间，导致长期产能过剩问题加剧。
对此，我们认为首先要建立和实行更加自由公平的市场竞争机制;其次，制定合理的能源政策。