【中国涂料采购网】俗话说“生于忧患，死于安乐”，虽然在房地产回暖的刺激之下涂料行业也迎来了小的上升，但是对涂料企业而言，如果沉溺于此只会很快被竞争愈加激烈的市场所淘汰，那么，在面对涂料市场上没有硝烟的竞争战中，涂料企业又该何去何从呢？
产品定位科学化
目前，产品同质化泛滥、产能过剩、资金短缺等都是阻碍涂料企业发展壮大的重要原因。一般而言，市场竞争企业先行，企业竞争品牌先行，品牌竞争产品先行，产品竞争价格先行。但是，当行业市场压力过大，产品供不应求之时，企业企图用所谓的“价格战”“优惠促销”吸引消费者，也只能起到一时之作用。要想长久的发展，涂料企业需摆脱“价格战”的困扰。
在业内人士看来，面对价格战的弊端，科学的产品定位对于涂料企业来说极度迫切。科学的产品定位是指确定产品的档次是高档、中档，还是低档;消费群体是高端、中端，还是低端等。产品定位准确是企业获得成功的第一步，接下来就是根据产品的特色来确定消费群体和销售渠道。进一步细分市场，抢占行业先机，在竞争中求生产，在市场同质化求差异，这才是涂料企业真正应该考虑的问题，而不是一味的盲目跟风，投入“价格战”之中。
管理模式科学化
除开科学的产品定位，科学管理对涂料企业的重要性也日趋凸显。涂料行业市场的变化莫测、不规范的发展，导致企业需以科学的管理方式来生产产品，科学的管理包含生产现场管理、销售团队管理、售后服务管理、技术创新团队管理等。只要把握好了这一切，涂料企业才能更加有效或是高效的发展，也才能在这场混乱的时局中，占得一席之地。
的确，时势造英雄，越是在飘忽不定的市场竞争中做大做强企业，才是引领时代潮流的英雄创造者。当下涂料市场竞争日趋激烈，在如此的行业时局下，涂料企业只有认真分析市场，准确定位市场，并着手科学管理，不断调整发展策略，才能在困境中脱颖而出，成为行业的“英雄”，最终收获属于自己的光荣。
涂料企业若能在产生和经营中入科学思维，那么整个企业的运营将会更加规范化，并逐渐步入健康长远的发展。