【中国涂料采购网】出身涂料行业的广东科富已经成功转型。创立于2000年的广东科富，在其发展的很长时间里，都以涂装精细化学品生产者的身份为人所知，其产品广泛应用于汽车、工程机械等行业。
由于创始人是化工专业出身，这家企业的技术研发路线非常明确，并在2009年成为了国家标准制定单位，此后主导制修订了多项金属与非金属表面处理领域的国家、行业标准。
但在2010年前后，随着涂料化工行业成本趋于透明化、利润走低，产业分散环保生产成本高昂，科富科技决定剥离原有的佛山生产基地，选择有资质的生产商委外加工产品，自己专注于产品研发和销售渠道建设。
“我们调整了盈利模式，开发工程市场，为企业提供涂装生产线的工程设计与施工，也就是转型成为涂装装备工程的总承包商。部分项目采用DBO服务模式，在涂装工程建设完成后，继续负责后期生产运营总承包服务，在涂装工程、涂装化学品销售收入基础上，能稳定获得后期生产运营的服务增殖收入。”该公司科技项目专员冯艳菁说。
转型激活了市场。“这就是‘制造业服务化‘，我们赢在服务。”冯艳菁说，“例如一家客车厂，需要汽车涂装生产线，我们负责从生产线设计、建设，到具体涂料、工艺配套;试生产调试验收后，做好工人培训，派驻技术人员把关后续生产流程，企业可直接进行汽车涂装生产。”
目前，科富已完成200多条涂装生产线工程项目的设计与施工，并给300多家企业提供了涂装化工产品，这成为其冲击新三板上市的基础。而目前，这家企业正在酝酿新一次调整：投资两千万元，落户清远华侨工业园精细化工基地。该化工基地专门为化工企业建设了较完善的污水处理系统等基础设施，这将使科富的环保成本与风险大为降低。
“制造业要向上下游扩展延伸、变革创新，构建制造与服务相融合的新型企业。”在9月18日召开的中国工业和生产性服务业论坛上，中国工业经济联合会会长李毅中表示，应鼓励引导制造业，围绕产品功能扩展服务业务，往下游延伸;同时凭借技术优势，向研发、设计等产业上游扩展，形成生产性服务业。
也许，这条路上，将出现更多佛山制造跳过环保红线、打破发展瓶颈的精彩动作。