然而互联网一定能卖个好价钱，这是众所周知的趋势。互联网试水也早已被财大气粗的涂料大佬所践行，但涂料行业的互联网之路却走得不甚了了。有人断言，涂料电商B2C这条路难以走通，归咎于涂料保存、运输、服务与售后界定等因素。
那么涂料电商B2C是否就不应尝试?笔者曾采访过行业内部留美博士，在国外，由于人工成本高，国外家庭更倾向于自己刷漆。而在网络上，90后、00后们也对未来装修自己刷漆表示憧憬。如果未来装修漆将主要由自己动手刷的话，那么，涂料电商B2C即也是一块大蛋糕。油漆的保存运输并非很大问题，如果需求大的话，专门的油漆化工运输通道并非不能建立。而对于售后服务的界定，在购买前明确装饰效果与使用守则，也并不是很困难的问题。笔者认为，涂料电商B2C模式投入不大，但战略意义却大得很，涂料电商B2C此路不通的断言还为时尚早。毕竟，保留涂料电商B2C并无需倾入过分资源，但却能获取多种效果，渠道上、影响力上亦或是宣传知名度上都能获益。
涂料B2C不能立竿见影，涂企们的电商尝试则转向垂直网站。专一涂料的垂直网站是否能够成为拯救涂料互联网的超级英雄?这个还不得而知，但笔者认为，与家装O2O、装修O2O联盟的平台才是更能快速拯救涂料互联网的超级联盟。
涂料市场相对于家装市场而言，蛋糕太小，想要场外资金注入并不容易。而如果与家装O2O企业合作，以目前家装O2O一站式服务口号的狂热，并非难事。借助于已经起飞的资源，涂料互联网既可以趁势起飞。由于家装O2O与涂料互联网有共性，比如运输的特殊性，商品使用的特殊性，涂料企业可以共享家装O2O的这些资源。对于售后，设计师都给一站式服务了，客户绝对是满意的，只要质量过关。无论是一直甚嚣尘上的一站式服务家装O2O，还是正在崛起的后装修时代O2O，涂料互联网只有借助家装的大气流，才能够飞速发展，而不是单打独斗的个人英雄主义。联盟才是王道。